Chemiestandorte/Industriedienstleistungen
Sie stellen Ihre Organisation neu auf und möchten gerne Klarheit
- zu möglichen neuen Aufbauorganisationsmodellen, welche für Chemiestandort-/ Industriedienstleister-Geschäftsmodelle geeignet sind
- wie Ihre dienstleistungsspezifischen Merkmale (Standard-, Individual-, Paket-Lösungen, hohe Komplexität des Leistungsportfolios, Vielfalt von Prozessen) in einer Organisation abzubilden sind
- welche Kern-, Support- und Managementprozesse in der neuen Organisation zu Teams zu überführen sind
- wie eine historische gewachsene Chemiestandort-/ Industriedienstleister-Organisation mit neuen, agilen Ansätzen zu verknüpfen ist
- wie Partner und Sub-Unternehmer optimal in die neue Struktur einzubeziehen sind, damit keine neuen Schnittstellen entstehen
Gestaltung Organisationsstruktur
- Transparenz zu Strategie, Business Modell und Geschäftsprozessen
- Entwicklung neuer Organiationsformen (Aufbauorganisation)
- Detaillierung Rollen-/Stellenbeschreibungen
- Detaillierung Primär- (RACI-Matrix) und Sekundärorganisation (Gremien)
- Agile Strukturen (Prinzipien, Zusammenarbeit 4.0, agile Werkzeuge)