Chemiestandorte/Industriedienstleistungen

Wir bieten Industriedienstleistern, Eigentümern, Investoren und dem Management von Chemiestandorten spezifische Werkzeuge und Vorgehensweisen zur Entwicklung von Chemiestandort-Strategien und -Organisationsmodellen.

Chemiestandorte/Industriedienstleistungen

Sie möchten sich innerhalb eines traditionellen und hierarchisch geprägten Umfelds zu einem schnellen und flexiblen Service-Anbieter entwickeln

  • Ihre Kernprozesse – integrierte Absatz-/ Ressourcensteuerung, Customer Service Excellence, Inquiry to Cash oder Leistungserbringung – würden Sie gerne im Ideal kennen
  • dazu hätten Sie gerne ein vollständig dokumentiertes „Prozess-Haus“ zu Ihrem Standortbetreiber-Unternehmen
  • die Schwachstellen Ihrer heutigen Prozesse (IT-Brüche, Doppelarbeiten, Abhängigkeiten von einzelnen Personen) sollten eindeutig benannt und quantifiziert sein
  • wichtige Prozesse möchten Sie gerne über Messgrößen steuern und Abweichungen zum Soll-Zustand transparent machen
  • die entwickelten Prozesse sollten aus Ihrer Sicht die Basis für praxisorientierte Mitarbeiter-Entwicklungen sein

Prozessmanagement

  • Prozessaufnahmen, Schwachstellenanalyse
  • Business Process Reengineering
  • Verankerung in der Aufbauorganisation
  • Systeme zur Messung der Prozessqualität installieren
  • Anforderungen an die Realisierung festlegen (Human/ Organization/ Technology)