Das Buch “Workshop Unternehmensentwicklung – in sechs Schritten zur leistungsfähigen Organisation” zeigt auf, wie Organisationen Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv gemessen und gesteuert werden kann. Dazu wird das Werkzeug des “Unternehmensentwicklung-Navigators” eingeführt. Aus diesem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es Verbesserungspotentiale gibt.
Das „Navi” zeigt alle relevanten UE-Aspekte in ihrem zeitlichen Ablauf an. So kann es Organisationen gelingen – auch unter hartem Konkurrenzdruck – zu wachsen, zu bestehen und langfristig zu überleben.