Unsere Referenzen

Wir unterstützen Großkonzerne, Mittelständler und Verbände bereits seit vielen Jahren bei ihren spezifischen Herausforderungen.
Hier finden Sie eine Auswahl unserer Referenzen. Gerne vermitteln wir Ihnen Referenz-Gespräche mit ehemaligen Kunden.
  1. CMC²
  2. Referenzen

Kunden

Hier finden Sie eine Übersicht unserer Kunden.

Bayer AG
Bundesvereinigung Logistik e.V.
Chemion Logistik GmbH
Currenta GmbH & Co. OHG
Degussa-Hüls AG
Hoechst AG
Infraserv GmbH & Co. Höchst KG
Kuraray Europe GmbH
OMERS Administration Corporation
RheinEnergie AG
Schenker AG
Styrolution Group GmbH
WeylChem Griesheim GmbH
Bayer CropScience AG
Celanese Corporation
ChemSite e.V.
Dachser Group SE & Co. KG
Deutsche Tiernahrung Cremer GmbH & Co. KG
Evonik Industries AG
Industriepark Griesheim
Infraserv Logistics GmbH
Lanxess AG
Peroxid-Chemie GmbH
Saltigo GmbH
SMF Holding GmbH
Tectrion GmbH
YNCORIS GmbH & Co. KG
Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e. V.
ChemCologne e.V.
Clariant AG
Degussa AG
DHL International GmbH
Heraeus Liegenschafts- und Facility-Management GmbH & Co. KG
INEOS Manufacturing Deutschland GmbH
Kettenbach GmbH & Co. KG
Mapei GmbH
PNE AG
Sanofi S.A.
Steinbeis-Transferzentrum Technologiebewertung und Innovationsberatung TIB
Vinnolit GmbH & Co. KG

Darauf können unsere Kunden vertrauen

CMC2 versetzt Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in die Lage, die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern neue Ideen zur Lösung Ihrer Herausforderungen. Durch diesen Enabling-Ansatz werden Konzepte selbständig entwickelt und akzeptiert. Mit unserem Implementierungs-Ansatz stellen wir sicher, dass diese Lösungen umgesetzt werden. Dabei werden sowohl interne als auch externe Faktoren berücksichtigt.

Neben zahlreichen Maßnahmen, die zur Gestaltung der Zukunft Ihres Unternehmens, zur Optimierung von Prozessen oder zur Verbesserung der Finanzsituation beitragen, helfen wir unseren Klienten, die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern im Unternehmen zu verbessern. Denn eine respektvolle Zusammenarbeit auf allen Ebenen trägt dazu bei, das Wertesystem des Unternehmens neu zu definieren und so die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Kunden zu erhöhen.

Zur Seite stehen Ihnen dabei zertifizierte Berater, die diese oder ähnliche Aufgabenstellungen bereits mehrfach gelöst haben. Wir begleiten das Projekt, wenn gewünscht, durch alle Phasen vom Beginn der Analyse und der Ideengenerierung über die Umsetzung bis hin zur operativen Betreuung.

Ein zusätzliches Ziel unserer Beratung ist die Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen: In speziellen CMC2-Trainingseinheiten sorgen therapeutisch ausgebildete Coaches in Gruppenveranstaltungen und Einzelgesprächen für eine umfassende Verankerung der Lösungen sowie für die Weiterbildung Ihrer Führungskräfte.

„Ich beschäftige mich nicht mit dem, was getan worden ist. Mich interessiert, was getan werden muss.”

Marie Curie (1867–1934) polnisch-französische Chemikerin und Physikerin

 

Es ist nicht das Ziel der Chemie, immer wieder die gleichen Experimente zu wiederholen. Ziel ist es vielmehr, neue Ideen zu finden und die Zukunft in die richtigen Bahnen zu lenken.

Kundenprojekte

Wir haben bereits eine Vielzahl unterschiedlicher Projekte durchgeführt.
Vielleicht möchten Sie direkt mit uns Kontakt aufnehmen, um sich zu Ihren und unseren Projekten auszutauschen; dann folgen Sie bitte diesem Link:
zur Kontaktseite.

Referenzprojekte Unternehmenskategorie
Optimierung Service-Prozesse und Bereinigung der Kunden- und Produktstrukturen Basis- und Spezialchemiehersteller
Konzeption und Durchführung einer Sicherheits- und Service-Initiative Basis- und Spezialchemiehersteller
Beteiligungsstrategie an Standortgesellschaften Basis- und Spezialchemiehersteller
Entwicklung Geschäftsstrategie Business Line MCE Basis- und Spezialchemiehersteller
Entwicklung Geschäftsstrategie Division Feinchemikalien Basis- und Spezialchemiehersteller
Reorganisation und Einführung Prozessorganisation Basis- und Spezialchemiehersteller
Logistikcheck und Partnerschaftsmodelle Basis- und Spezialchemiehersteller
Kooperation am Chemiestandort/ Ausstiegsszenarien/ Mediation Hersteller und Dienstleister Basis- und Spezialchemiehersteller
Target Customer Focusing – Bereinigung von Kundenstrukturen Basischemiehersteller
Strategieentwicklung Baustoffchemiehersteller
Umsetzungsmanagement Geschäftsstrategie Baustoffchemiehersteller
Reengineering Business Line Chlorprodukte, Order to Cash Prozess Chemie- und Pharmaunternehmen
Entwicklung Strategie Site Services Standorte Europa Chemiekonzern
Einführung Site Service Community Chemiekonzern
Prozessoptimierung Planungs-/Steuerungsprozess Chemiestandort-Bahnlogistik Chemiekonzern
Reorganisation Service-Einheit Logistik Chemiekonzern
Carve Out Optionenraum Service-Einheit Chemiekonzern
Chemiestandort Portfolio Management Chemiekonzern
Bewertung Chemiestandort-Attraktivität Chemiekonzern
Strategieprüfung Geschäftsmodell Standortbetreiber Chemiekonzern
Strategie Standortlogistik Chemielogistiker
Aufbauorganisation Chemielogistiker
Digital-Strategie Chemielogistik Chemielogistiker
Geschäftsoptimierung Bahnlogistik Chemielogistiker
Umsetzungsmanagement Geschäftsstrategie Chemielogistiker
Chemiestandort Ladestellenoptimierung Chemielogistiker
Geschäftsmodellentwicklung Produktionslogistik Chemielogistiker
Reengineering Logistikprozesse Chemielogistiker
Entwicklung Geschäftsstrategie und Strategische Ziele eines Chemielogistikers Chemielogistiker
Fit Strategie – Prozess – Organisation Division Analytik Chemiestandortbetreiber
Beziehungsmanagement Chemiestandortbetreiber
Entwicklung Geschäftsstrategie Standortbetrieb Exit-Strategie Chemiestandortbetreiber
Efficiency Improvement Programm Chemiestandortbetreiber
Customer Relationship Management Chemiestandortbetreiber
Implementierung Vertriebsmanagement Chemiestandortbetreiber
Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses Chemiestandortbetreiber
Turnaround Division Verkehrstechnik Chemiestandortbetreiber
Entwicklung Geschäftsstrategie Standortbetrieb Chemiestandortbetreiber
Zusammenlegung Messwarten Chemiestandortbetreiber
Produktportfolio Management Chemiestandortbetreiber
Strategie Standortmanagement Chemiestandortbetreiber, Chemiestandort-Management
Change Management Internationale Reorganisation Chemieunternehmen Agrar
Marktstudie Chemiestandorte Energieversorgungsunternehmen
Prozessoptimierung Supply Chain Management Futtermittel-Hersteller
Entwicklung Geschäftsstrategie Medizinprodukte Herstellung Medizinprodukte
Umsetzungsmanagement Geschäftsstrategie Herstellung Medizinprodukte
Entwicklung Smart Entry-Prototyp Industriedienstleister Chemiestandorte
Organisationsgestaltung und Kundenzentrierung technische Dienstleistungen Industriedienstleister Chemiestandorte
Transformation und Change Management Industriedienstleister Chemiestandorte
Entwicklung Produktportfolio technische Dienstleistungen Industriedienstleister Chemiestandorte
Entwicklung Geschäftsstrategie Industriedienstleister/ Standortbetreiber
Kundenzentrierung Industriedienstleister/ Standortbetreiber
Agiles Projektmanagement Industriedienstleister/ Standortbetreiber
Review Kundenprojekt Industriedienstleister/ Standortbetreiber
Entwicklung Geschäftsstrategie Bereich Versorgung Industriedienstleister/ Standortbetreiber
Merger & Akquisition Standortbetreiber Target-Qualifizierung Infrastruktur-Investor
e-Business Strategie, Potenzialanalyse und Grobkonzept für die gesamte Supply Chain Kunststoff-Produzent
Site Service Audit Europäische Chemiestandorte Kunststoffhersteller
Marktentwicklung Chemielogistik Logistikdienstleister
Marktstudie und Marktentwicklung Chemielogistik Logistikdienstleister
Kundenkonferenz Chemielogistik Logistikdienstleister
Vermarktungskonzept, Wettbewerber- und Kundenanalyse Chemielogistik Logistikdienstleister
Supply Chain Management 4.0 Petrochemiehersteller
Prozessoptimierung Shared Services Petrochemiehersteller
E-Businesss Animal Health – The world of electronic business for Animal Health Pharma- und Chemiekonzern
Unterstützung eines Integrationsprozesses Pharma-Konzern
Analyse von Supply Chain-Potenzialen organisches Peroxide/ Polymerherstellung Produzent  organischer Peroxide und Persulfate zur Polymerherstellung
e-Commerce Potenzialanalyse Spezialchemie-Konzern
Entwicklung e-Commerce Strategie Spezialchemie-Konzern
Konzernweitetes e-Business Awareness-Programm Spezialchemie-Konzern
Carve Out Standort-Services/ Neustruktur Industrie-/Infrastruktur-Services/-Service Level Agreements Spezialchemiehersteller
Fit Strategie – Prozess – Aufbau-Organisation Ionenaustauscher Spezialchemiehersteller
Prozessoptimierung Projektmanagement-Prozess/ Order to Cash-Prozess Spezialchemiehersteller
Neustruktur IT-Services/-Service Level Agreements,  IT-Service-Portfolio Spezialchemiehersteller
Disruption Geschäftsmodell Customer Manufacturer Spezialchemiehersteller
Entwicklung Geschäftsstrategie Chemielogistiker Spezialchemiehersteller, Business Line Logistik
Prozessoptimierung Besucherempfang Standortbetreiber
Organisationsentwicklung und Kundenintegration Services Standortbetreiber
Operational Excellence Standortbetreiber
Geschäftsmodell Kundenintegration Entsorgung Standortbetreiber
Unternehmensentwicklung Standorte Standortbetreiber
Einführung Projektmanagement Industrieservices Standortbetreiber
Entwicklung Produktportfolio Chemiestandortbetreiber Standortbetreiber
Optimierung Objekt-/ Anlagenbetrieb Industrieservices Standortbetreiber
Reorganisation Standortbetreiber Standortbetreiber
Prozessoptimierung Engineering Standortbetreiber
Start Up Chemielogistik Markt- und Technik-Check, Business Case Prüfug Start Up Chemielogistik
Entwicklung Geschäftsstrategie Agrar-Industrie Verarbeitende Industrie Agrar
Agiles und Klassisches Projektmanagement Verarbeitende Industrie Agrar
Organisationsentwicklung Verband und Vereine
Marktstudie Chemielogistik Verband und Vereine
Marktstudie Chemielogistik Rheinland Verband und Vereine
Marktstudie Chemielogistik Ruhrgebiet Verband und Vereine
Organisationsgestaltung Windpark-Projektierer/ Erneuerbare Energien
Tranformationsprozess Wachstum Windpark-Projektierer/ Erneuerbare Energien
Menü