Chemiestandorte/Industriedienstleistungen

Wir bieten Industriedienstleistern, Eigentümern, Investoren und dem Management von Chemiestandorten spezifische Werkzeuge und Vorgehensweisen zur Entwicklung von Chemiestandort-Strategien und -Organisationsmodellen.
  1. CMC²
  2. Geschäftsführer, Vorstand und Segmentleiter |Chemiestandorte/Industriedienstleistungen für die chemische Industrie | Messung organisationaler Leistungsfähigkeit

Chemiestandorte/Industriedienstleistungen

Sie möchten gerne die Leistungsfähigkeit Ihrer Chemiestandort-/ Industrieservice-Organisation messen und wissen

  • wie die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation als Ganzes von Ihnen und Ihren wichtigsten Mitarbeitern bewertet wird
  • welche Stärken und welche Defizite Ihre Organisation derzeit aufweist
  • wie es dazu kommt, dass die Chemiestandort-/ Industrieservice-Organisation die Kundenbedürfnisse unzureichend erfüllt
  • wie es sein kann, dass Leistungsbereiche wie Energien, Instandhaltung, Standortmanagement oder Marketing, Vertrieb und Leistungserbringung nicht an einem Strang ziehen
  • warum EBIT und Umsatz nicht auf einem höheren Niveau sind
  • was ihre wichtigsten Mitarbeiter für Ideen haben, um die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu verbessern

Messung organisationaler Leistungsfähigkeit

  • Festlegung der Kundenbedürfnisse, Value Propositions und Kundenbeziehungen
  • Geschäftsmodell-Entwicklung mit dem Business Model Canvas
  • Kreative Disruption des Geschäftsmodells