Chemiestandorte/Industriedienstleistungen
Sie richten ihr Unternehmen auf die Zukunft aus und möchten gerne wissen
- wie sich der Markt der Chemiestandorte, die Chemieindustrie und andere Industriedienstleister entwickeln werden (Kundenbedarfe & Regionen, Services, Technologien)
- wie der Ideale Chemieparktbetreiber/ Chemiedienstleister in der Zukunft aufgestellt ist (Serviceportfolio, Fertigungstiefe, Differenzierungen)
- welchen Existenzgrund Sie als Chemieparkbetreiber/ Chemiedienstleister haben und welche strategischen Ziele und Geschäftsstrategie Sie verfolgen sollten
- wie gut Ihre heutige Leistungsfähigkeit in Bezug zu Ihren Erfolgsfaktoren Differenzierung und Kundennähe im Vergleich zum Wettbewerb ist
- welche Strategischen Initiativen Sie in den nächsten 3-7 Jahren verfolgen sollten
Strategieentwicklung & Zukunftsgestaltung
- Trends und Treiber, Bild der Zukunft
- Kundenperspektive einnehmen (Customer Journey, Value Proposition, Business Modelling)
- Bild des Idealen Wettbewerbers
- Messung eigene Leistungsfähigkeit
- Strategiepyramide: Existenzgrund, Strategische Ziele und Geschäftsstrategie
- Strategische Initiativen