Fein- und Spezialchemikalien, Agro-Chemikalien, Pharmazeutika
Sie beabsichtigen die Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen zu verbessern und möchten gerne verstehen
- warum sich bspw. Produktmanagement, Produktionsplanung, Sales und Supply Chain Management nicht ausreichend austauschen
- welche Gründe (sachlich-rational oder sozio-emotional) zur suboptimalen Zusammenarbeit führen
- welche Hebel der Veränderung nun sinnvoll sind, um die Zusammenarbeit zur Excellence zu entwickeln
- ob es eher in den Planungsprozessen oder der Operativen Supply Chain defizitär ist
Horizontale Integration
- Transparenz zu abteilungsübergreifenden Prozessen
- Identifikation von Konflikten in der Zusammenarbeit (rational-sachlich, sozio-emotional)
- Optimierung abteilungsübergreifender Zusammenarbeit/ Konfliktmanagement
- Einführung von Partnerschafts-Modellen
- Etablierung und Begleitung von Verbundprojekten (unternehmensübergreifend)