Unsichtbare Infrastruktur – Innovationsintelligenz garantiert die Wettbewerbsfähigkeit in Chemie und Site Services

Deutschland ist bei vielen Rohstoffen stark von Importen abhängig, was zusammen mit hohen Kosten (Energie, Arbeit, Bürokratie) die Wettbewerbsfähigkeit belastet. Der wichtigste Vorteil des Standorts liegt daher nicht in Ressourcen, sondern in seiner „Innovationsintelligenz“ – also der Fähigkeit, durch Bildung, Forschung und Zusammenarbeit Wertschöpfung zu schaffen.

Diese Innovationskraft basiert auf dem Zusammenspiel von Chemieindustrie, Hochschulen und Chemieparks, steht jedoch zunehmend unter Druck durch schwächere Strukturen, geringere Investitionen in Bildung und Innovation sowie fehlende Zusammenarbeit. Dadurch entsteht ein Negativkreislauf sinkender Innovationsfähigkeit.

Für die Chemieindustrie bedeutet das: Wettbewerb kann künftig nicht über Kosten, sondern nur über Innovation, Spezialisierung und Qualität erfolgen. Dafür braucht es klare strategische Fokussierung, ausgewogene Innovationsportfolios, mehr Risikobereitschaft und schnellere Markteinführung.

Universitäten und Start-ups sind entscheidend für Talente und neue Technologien, müssen aber stärker mit der Industrie verzahnt werden. Praxisnähe, Technologietransfer und moderne Ausbildung (z. B. KI, Nachhaltigkeit) sind dabei zentral. Start-ups benötigen zudem besseren Zugang zu Kapital, Industriepartnern und Skalierungsmöglichkeiten.

Chemieparks können als Plattform fungieren, die Industrie, Forschung und Start-ups verbindet – etwa durch gemeinsame Projekte, Test- und Skalierungsinfrastruktur sowie Qualifizierungsangebote.

Zukünftig wichtige Felder sind nachhaltige (defossilisierte) Prozesse, digitale Technologien, Biotechnologie und personalisierte Medizin. Entscheidend für den Erfolg ist eine offenere, schnellere und stärker umsetzungsorientierte Zusammenarbeit im gesamten Innovationssystem.